Cursurile sunt susţinute într-o modalitate interactivă, permiţând furnizarea unui feedback coerent şi consistent (trainer – cursant şi cursant – trainer), prin îmbinarea dimensiunii teoretice (definiţii, metode, etapizare etc.), cu cea practică (studii de caz din domeniile de interes ale cursanţilor, „lecţii învăţate”, exerciţii de grup, dezbateri, simulări etc.).
Trainerul se adaptează obiectivelor exprimate de participanţi, astfel încât cursul să devină o experienţă unică şi imediat aplicabilă în viaţa profesională.
Tehnici de finanţare şi management financiar: 26-27 noiembrie 2009 29-05-2009Aplicaţii, exerciţii şi simulări
Sunteţi în faţa unei noi provocări profesionale, pe o poziţie de responsabil cu atragerea resurselor financiare necesare susţinerii şi dezvoltării companiei din care faceţi parte, dar nu aveţi studii de specialitate sau experienţă în domeniu?
Aveţi angajaţi sau colegi care nu sprijină operativ demersurile legate de atragerea de noi resurse financiare şi de valorificarea oportunităţilor oferite de integrarea ţării noastre în Uniunea Europeană şi nu înţeleg importanţa capitalului în dezvoltarea unei idei de afaceri şi în creşterea competitivităţii pe piaţă?
Cursul de Tehnici de finanţare şi management financiar propus de Rinya Consulting & Training vă oferă o perspectivă amplă asupra întregului efort pe care ar trebui să îl depună managerii companiilor private de a atrage resurse financiare valorificând toate oportunităţile oferite de piaţa locală şi cea europeană. Este un curs special croit pentru specialiştii la început de drum şi pentru cei care lucrează alături de oamenii din Departamentul Financiar-Contabil la atingerea obiectivelor organizaţiei.
Astfel, prin învăţare experimentală, pe bază de simulări, vor putea ajunge să înţeleagă, să aprecieze, să sprijine şi să participe activ la demersul de atragere a resurselor de capital din surse publice şi private.
Public ţintă:
- top management; manageri operaţionali; întreprinzători;
- persoane angajate în Departamente Financiar şi de Contabilitate;
- angajaţi din alte departamente, dar cu atribuţii în domeniu sau în relaţii strânse de lucru cu Departamentul Financiar sau cu Investiţii.
Programul cursului
2 zile, 26-27 noiembrie 2009.
Loc de desfăşurare
Bucureşti.
Structura cursului
1. Ce reprezintă Sistemul Financiar şi care sunt factorii determinanţi pentru evoluţia sa.
2. Structura Sistemului Financiar: pieţele financiare, instrumentele financiare, instituţiile de intermediere financiară;
3. Valoarea timp a banilor şi semnificaţia ratei de actualizare;
4. Dobânda şi costul capitalului în finanţarea unei afaceri;
5. Riscurile specifice finanţării unei afaceri (riscul de neplată, riscul valutar, riscul de dobândă);
6. Managementul riscurilor financiare la nivelul companiilor private;
7. Planul de afaceri şi planul de finanţare;
8. Elemente de bază în analiza financiară a unei companii (echilibrul financiar, soldurile intermediare de gestiune, ratele financiare);
9. Nevoia de finanţare pe termen scurt şi pe termen lung pentru o companie;
10. Structura optimă de capital pentru o companie;
11. Tehnici de finanţare a afacerilor din surse private:
1. finanţare prin credite bancare pe termen scurt şi termen lung;
2. finanţarea prin emisiune de obligaţiuni;
3. finanţarea prin emisiune de acţiuni;
4. tehnici speciale de finanţare (leasing, factoring şi forfetare)
12. Sursele publice de finanţare a unei afaceri:
1. Instituţiile financiare internaţionale (Banca Mondială, BIRD, BERD, BEI);
2. Agenţiile guvernamentale locale (EximBank, Agenţia pentru IMM-uri);
3. Fondurile Europene (FEDR, FSE, FEOGA).Lector
Cristian Păun
Trainer experimentat şi consultant în Finanţarea afacerilor, Management financiar şi Finanţe Internaţionale.
Conferenţiar universitar la Facultatea de Relaţii Economice Internaţionale din Academia de Studii Economice din Bucureşti, Cadrul didactic asociat la SNSPA Bucureşti, Facultatea de Comunicare şi la Universitatea Hyperion – Facultatea de Ştiinţe Economice.
Cercetător asociat la Academia Română – Institutul Naţional de Cercetări Economice.
Consultant financiar în cadrul GEA Consulting & Strategy.
Studii: Absolvent al Academiei de Studii Economice din Bucureşti (Relaţii Economice Internaţionale). Masterat în Economia Uniunii Europene la ASE Bucureşti. Doctor în economie la ASE Bucureşti.
Preţ
1455 RON. Include suportul de curs, prestaţia trainerului, coffee break şi masa de prânz.
Comunicare pentru manageri şi întreprinzători: : 26-27 noiembrie 2009 29-05-2009Aplicaţii, exerciţii şi simulări
Sunteţi în faţa unei noi provocări profesionale, pe o poziţie de management?
Sunteţi deja un manager cu experienţă sau un întreprinzător ambiţios?
Doriţi să cunoaşteţi ce anume face o strategie bună de imagine pentru firma dvs.?
Aveţi nevoie de instrumente practice pentru motivarea echipei, o comunicare avantajoasă cu partenerii de afaceri sau pentru a vă pune propriile calităţi în valoare?
Cursul de Comunicare pentru manageri propus de Rinya Consulting & Training vă oferă instrumentele necesare pentru situaţiile enumerate mai sus.
Este un curs special croit pentru managerii de orice nivel, pentru întreprinzători şi pentru toţi cei care vor să cunoască problemele comunicaţionale cu efecte directe asupra bunului mers al afacerii .
Cursul va fi dezvoltat prin jocuri de rol, simulări, proiecte de echipă şi aplicaţii reale din mediul de afaceri românesc.
Prin învăţare experienţală, pe bază de simulări, participanţii vor putea ajunge să înţeleagă, să aprecieze şi să ia decizii corecte din punct de vedere comunicaţional, în vederea asigurării imaginii dorite.
Public ţintă
- top management;
- manageri operaţionali;
- întreprinzători;
- persoane angajate în Departamente de Marketing, Relaţii Publice.
Programul cursului
2 zile. 26-27 noiembrie 2009.
Loc de desfăşurare:
Bucureşti.
Structura cursului
- Identitatea în afaceri: despre comunicare, relaţii publice, promovare şi imagine.
- Construcţia şi dezvoltarea mărcilor. Rolul şi implicarea managerilor.
- Comunicarea internă şi cultura organizaţională: o sarcină fundamentală a managementului
- Comunicarea managerului cu echipa: situaţii ostile, prezentări persuasive, cum motivăm angajaţii. Conducerea eficientă a şedinţelor.
- Comunicarea promoţională de marketing sau prezentarea de produse atractive. Criterii pentru alegerea strategiilor.
- Comunicarea corporate şi responsabilitatea socială. De la acţiuni punctuale, la planuri de acţiune.
- Comunicarea cu presa pe scurt. Instrumente, tehnici, greşeli frecvente. Managerul sub lumina reflectoarelor.
- Bugete reduse pentru comunicare eficientă.
- Imaginea omului de afaceri.
Lector
Florina Pînzaru
Trainer experimentat şi consultant în Comunicare şi Marketing.
Lector universitar la Facultatea de Comunicare şi Relaţii Publice, SNSPA Bucureşti. Cadru didactic asociat la ASE Bucureşti.
Experienţă de consultant în coordonarea strategică a comunicării de marketing pentru GDF SUEZ Energy Romania, din 2006.
Experienţă în relaţii publice: Evolutiv, pentru contul Mobexpert (2004-2006); Ministerul Educaţiei şi Cercetării (2003); Universitatea Virtuală de Afaceri (2003-2005).
Studii: Majeure de Marketing et Communication la Sciences-Po Paris. Absolventă de ASE (Relaţii Economice Internaţionale) şi SNSPA (Comunicare şi Relaţii Publice). Masterat în Marketing strategic la ASE Bucureşti. Doctor în economie la ASE Bucureşti.
Preţ
1580 RON. Include materialele de curs, prestaţia trainerului, coffee break, masa de prânz.